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¿Has Pensado en los Riesgos que tiene tu Empresa ante una Perdida de Personal Inesperada?

Foto del escritor: Manuel CastilloManuel Castillo


Muchos eventos pueden poner a una empresa fuera del negocio y es responsabilidad de los Dueños y Gerentes anticiparse, para Planificar y Gestionar dichos eventos de la mejor forma posible. Probablemente tenga asegurado su negocio por los riesgos más obvios: tormentas, incendios y robos, por ejemplo; pero qué pasa si pierdes a una de las personas claves que mantienen tu negocio en marcha. Las pérdidas de personal clave pueden estar entre los factores que más afectan a cualquier negocio, especialmente para las empresas más pequeñas.

¿Qué crees que le pasaría a tu empresa si un accidente o enfermedad te hicieran imposible trabajar? ¿Qué pasa si uno de los Socios Comerciales o su mejor vendedor resulta herido en un accidente y tiene que abandonar el negocio? No es agradable pensar en ello, pero debe asegurarse de que su negocio sobreviva si una persona clave, incluido usted mismo, queda discapacitada o muere.


Considere cómo su empresa manejaría estas situaciones inesperadas, ante su Ausencia:

  • ¿La empresa podría seguir generando ingresos mientras está usted incapacitado?

  • ¿Quién asumiría sus funciones en la Empresa?; ¿Cómo les pagaría?

  • ¿Quién tendría un Poder de Administración Registrado, para tomar decisiones?

Estas son preguntas difíciles, por lo que deben pensarse con mucho cuidado. Necesitas prepararte para eventualidades ahora, mientras todavía estás a cargo para tomar decisiones y así influir en cómo quieres que sucedan los hechos en estas eventualidades. En el peor de los casos, la muerte del dueño de un negocio también puede significar la muerte de la empresa a menos que se presenten planes apropiados para administrar la transición a nuevos Gerentes.


¿Tiene un acuerdo que estipule quién hereda su parte de la Empresa?

  • Si un miembro de la familia va a relevarlo a usted como Líder de la Empresa, ¿está eso dentro de su voluntad?

  • Si el negocio se va a vender después de su muerte, ¿Quién manejara el proceso de venta?

En el caso de una sociedad, que sucederá si uno de los socios muere.

  • ¿Existe un acuerdo entre los socios para que el socio que sobrevive pueda comprar los intereses del socio fallecido a una valoración preestablecida?

  • ¿Existe un seguro de vida que proporcione fondos para que el socio que sobrevive compre la parte del socio que muere?

La situación puede ser aún más compleja si el negocio tiene varios accionistas y uno de ellos muere. Los conflictos entre los accionistas que sobreviven pueden llevar la empresa a la quiebra, a menos que se tengan planes adecuados para manejar la situación.

  • ¿Tendrán otros accionistas el primer derecho para comprar la participación del socio fallecido?

  • ¿Es aceptable que los herederos del accionista fallecido asuman un rol en el negocio

  • ¿Podrán los herederos vender su parte heredada del negocio?

Y Finalmente ¿Qué pasaría si de repente perdiera a un miembro clave del equipo, el Gerente de Ventas o el Gerente de Administrativo, etc. ¿debido a una enfermedad, discapacidad o muerte?

  • ¿Qué impactos tendría la ausencia de esta persona en la Empresa?

  • ¿Cómo se realizarán las funciones comerciales y/o administrativas de la persona incapacitada o fallecida?

  • ¿Cuáles serán los costos adicionales que se incurrirán para encontrar un reemplazo adecuado?

  • ¿Cuánto tiempo pasará antes de que el reemplazo pueda estar al mismo nivel de productividad?

Estas son preguntas difíciles, pero las Empresas han fracasado porque no se molestaron en tratar estos problemas antes de que ocurrieran. Debido a que hay asuntos legales, financieros y organizacionales involucrados, es recomendable que forme un equipo de Gestión de Riesgos con su Asesor legal, Su Consultor de Negocios y su Corredor de Seguros para guiarlo en la creación de un plan que garantice que su Empresa sobreviva a estos eventos potencialmente desastrosos.




 
 
 

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